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為什么轉型微群代理模式的都失敗了

作者微信號:yecaoyan   來源:野草言 的公眾號  熱度:243  時間:2019-06-22 22:21:51

過去一年淘客界收入下滑的厲害。共享app們互相攻伐,所有淘客群都被他們洗劫了幾遍,所有公園都被代理們送了幾

過去一年淘客界收入下滑的厲害。

共享app們互相攻伐,所有淘客群都被他們洗劫了幾遍,所有公園都被代理們送了幾遍氣球,為了擴大地盤,app不得不把利益讓出給代理和用戶,自己利潤被壓縮到了三個點,同時研發和市場費用又高居不下,一個研發2w塊,一個靠譜的團隊沒幾十號人很難做。

做自營群和自營發圈粉的淘客也由于行業競爭導致用戶流失,wx也不斷封號導致下滑嚴重,甚至有些做自營群的去年就已經維持不下去了,一個群一天賺五塊錢,還被封號,都不夠軟件費和買號錢,公號倒流也不是不要錢的。

返利號由也于封號,舉報和行業競爭回本周期已經接近半年,只適合小玩家養家糊口了,你開7成,有人就敢開8成,你敢免單,我就敢實時結算,導致薅羊毛自營店已經成為一個產業了。

誰開心喃?肯定聯盟最開心,聯盟最想看到這樣的情況,大家都不賺錢,把利益回饋給用戶,相當于聯盟花300億起到了3000億的效果,帶動了整個大盤,又沒有中間商賺差價。

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不賺錢怎么活?大家左顧右盼,好像只有北京PK10計劃群代理模式和抖音是一個能做的事,于是幾乎所有流量淘客都開始了北京PK10計劃群轉型之旅。

但是基本上所有人的嘗試都失敗了。

無所不能的淘客集體遇到轉型滑鐵盧。

其實代理模式整個經歷了兩個階段,一個是代管模式,一個是北京PK10計劃群代理模式。

代管模式就是淘客招募代理,代理拉群,拉完群后淘客用機器人發單,收益分一半給群主。

北京PK10計劃群代理模式喃,就復雜的多,不是機器人發單那么簡單。

淘客們的思路實際上一直是一種流量思維,到今天我們也很難說這種思維是錯的,流量思維模式從pc時代,到app時代,到公號時代,到個號時代,基本上是讓一代代從業者受益匪淺,擅長做內容可以拿流量,擅長裂變也可以拿流量,擅長套路也可以拿流量,甚至找到技術漏洞或者技術批量手法也可以拿流量。有了流量就有了pv,有了pv就有了轉化,有了轉化就有了錢。

可是這種思維模式在北京PK10計劃群代理模式里失去了根基,因為北京PK10計劃群代理模式首先依靠的是信任傳遞。

代理模式的信任傳遞是體現在全方面的,體現在代理對團隊老大的信任,體現在新代理對老代理的信任,甚至體現在用戶對代理群主的信任。

這種信任不是依靠懟量就可以產生的,必須是長期的經營和每個人社交沉淀的結果。

我舉兩個例子。

一個新代理加入你團隊一定是要有老代理帶,如果這個新代理本身就是老代理的好友,那這個信任是可以傳遞的,這種朋友間的介紹含金量是很高的,如果只是依靠洗量洗來的代理,誰能相信你是正經團隊喃?誰又能相信跟著你是能賺錢的喃?

再比如。

一個流量自營群一天收入才有五塊錢,很多用戶連看都不會看一眼,因為用戶對你的定位是機器人,而代理群里都是代理的親朋好友,在那里是一個閑聊的場合,就算沒有人發單,那個群本身也會吸引很多用戶的注意力,注意力就是錢。

再從產品運營上來看,很多淘客對運營是沒有太深認識的,能從大淘客選品,能分清楚什么是好單就已經是能力的極限了,但是北京PK10計劃群淘客的運營場景是在代理群內產生的,想要做好轉化,必須要有套路和運營手法,同樣的產品,不同的文案,不同的套路能產生的效果是不同的,種草會不會?會做免單嗎?會活躍群氛圍嗎?會做客戶見證嗎?

作為一個淘客學一學大家都會,問題在于你怎么讓代理會,更難的是如何讓一個在家帶孩子的,時間不固定的文化程度不高的寶媽會。

所以培訓管理體系也是一個很大的難題,代理不是兼職,代理是一份事業,兼職的意思是她有能力,你用她能力,事業的意思是她有不完善的地方,你要通過培訓和管理,通過洗腦和激勵讓她變得更好,沒有微商氣質的淘客一定是做不好北京PK10計劃群代理模式的,沒有同理心,自驅力和高情商的淘客也無法成為一個好的團隊老大。

最后再看看代理模式的最精髓,我認為就是團隊精推和個性化選品,也就是產品。

團隊精推理論上大約要占到收入的50%以上,團隊精推是一個很好的方法能讓笨代理產生收入,能讓代理對團隊產生信任的辦法,這里面有能力的淘客需要自己去招商,沒能力的還是要精選當天的幾款好單并且做好文案,做好運營套路,需要預告就要做,需要客戶見證也要做,需要爆款回爐也要做,自己做好還要讓代理執行。

個性化選品是針對代理自身的,每個代理所處城市發展水平不同,區域文化不同,所以大家喜歡的東西是不太一樣的,比如烙餅的電餅鍋可能只適合在以面食為主喜歡吃餅的區域推。所以部分選品權還是要下放到代理,真正會選品的代理收入一定是頂尖的。

以上就是我想要表達的四個部分,信任,運營,培訓管理和產品,也是淘客轉型北京PK10計劃群代理模式要面臨的最大困難。

以上做好了,裂變是一個自然而然的過程,而只有做好裂變,北京PK10計劃群代理模式才能成立。

從個人的角度看,不鼓勵沒有微商氣質的淘客嘗試北京PK10計劃群代理模式,因為確實是重運營的事,和流量無關,但是如果你有天賦,或者正在做,可以加入領航北京PK10計劃群淘客群,北京PK10計劃群模式的新玩法,新技術我們都會在群里探討。

進群方式:關注野草言后回復 “領航”

領航北京PK10計劃群代理系統是基于微信ipad協議開發的,為北京PK10計劃群代理模式提供系統化解決方案,領航系統主要由代理分傭系統,北京PK10計劃群精推產品管理系統,ipad云發單系統,北京PK10計劃群輔助運營系統四大模塊組成,對應了管理,選品,發單和運營四個北京PK10計劃群運營核心問題。

目前已經服務了上萬北京PK10計劃群代理,月傭金已經破千萬,為淘客的代理管理和運營提供全方位支持,也極大程度的提高了代理的發單效率和發單質量,領航微信淘客北京PK10計劃群模式。

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